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pERSÖNLICH BUCHEN

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 Beobachtung

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Analyse

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Orientierung

​​​​Was ich für Sie tue

 

Wenn Daten fehlen, Perspektiven festgefahren sind oder klassische Analysen nicht weiterführen, liefere ich einen zusätzlichen, unabhängigen externen Blickwinkel – unter bewusstem Informationsentzug.

  • Kein Coaching.

  • Keine klassische Beratung.

Sondern eine ergänzende externe Beobachtungsebene.

Ich analysiere Ihr Thema blind – ohne Kontext, ohne Vorwissen, ohne Agenda.
So entstehen Hypothesen und Perspektiven jenseits interner Narrative und bestehender Annahmen.

Die Methode basiert auf einem strukturierten Prozess zur Reduktion von Vorannahmen und zur Generierung unabhängiger Wahrnehmungsdaten.

was wird geliefert?

 

Ich arbeite als unabhängiger externer Beobachter.

Ich liefere Beobachtungen zu:

  • blinden Flecken

  • impliziten Annahmen

  • semantischen Spannungen

  • möglichen Zweit- und Drittwirkungen

 

Dabei entstehen unter anderem:​

  • Struktur- und Spannungsprofile

  • Muster & Motive

  • externe, unabhängige Hypothesen

  • Second-Order-Perspektiven

  • strukturierte Rohwahrnehmung

  • zentrale Spannungsfelder

  • implizite Annahmen

  • alternative Perspektiven

 

Je nach Fragestellung können zusätzlich entstehen:

  • Begriffs- und Wort Analysen

  • Bildhafte Beschreibungen

  • Skizzenhafte Strukturmodelle

  • narrative Bruchstellen

 

Die Ergebnisse werden strukturiert dokumentiert und unverfälscht bereitgestellt.

Es entstehen in der Regel keine fertigen Lösungen oder Empfehlungen.
Ziel ist es, zusätzliche Wahrnehmungsdaten als Entscheidungsgrundlage zu generieren.

Die Bewertung erfolgt im Anschluss – im Zusammenspiel mit Fachwissen, Daten und Kontext.

Das Ergebnis:

Neue Perspektiven werden sichtbar.
Implizite Annahmen treten hervor.
Muster, Brüche und Nebenwirkungen werden erkennbar – besonders dort, wo interne Nähe, Routinen oder Anreizstrukturen Wahrnehmung begrenzen.

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Für wen ist das?

Produkt- und Innovationsverantwortliche, strategische Entscheidungsträger, Research- und Design-Teams, Gründer und Unternehmer in frühen oder entscheidenden Entwicklungsphasen – sowie Führungspersonen, die zwischen strategischen Optionen stehen, unter Unsicherheit Verantwortung tragen und trotz vorhandener Informationen keine Klarheit finden.

Für Menschen, die in wichtigen Weichenstellungen feststecken, deren Argumente sich im Kreis drehen, die Ambivalenz oder inneren Widerstand spüren und ahnen, dass etwas Wesentliches übersehen wird – und die eine neue Denkbewegung suchen.

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Ablauf

  1. Buchung - Sie formulieren Ihr Thema oder Ihre offene Frage.

  2. Blind-Session - Die Analyse erfolgt unter bewusstem Informationsentzug.

  3. Strukturierung und Aufbereitung aller Wahrnehmungsdaten in einem Report

  4. Gespräch + Einordung Gemeinsame Verbindung von Wahrnehmung, Fachwissen und Kontext.

  5. Optional - Nachgespräch und Reflexion nach einiger Zeit

Weitere Infos

Interview / Was ist Psispotting  / Anwendungsmöglichkeiten

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